方案介绍

督办项目管理方案基于钉钉 + 钉钉低代码平台构建，能够帮助企业实现项目进度的实时监控、任务分配的高效管理、沟通的高效协作、以及督办流程的自动化，从而提升项目管理效率，确保项目按时高质量完成。通过详细的实施步骤和最佳实践案例，企业可以充分了解方案的实施过程和效果，确保方案的成功实施。

场景挑战

• 项目进度不可控：难以实时掌握项目的实际进展，无法及时发现和解决问题。
• 任务分配不明确：任务分配不清晰，责任不明确，导致项目推进缓慢。
• 沟通不畅：项目成员之间沟通不畅，信息传递不及时，影响项目进度。
• 缺乏督办机制：缺乏有效的督办机制，导致任务无法按时完成。

方案价值

• 实现项目进度的实时监控：通过仪表盘实时掌握项目的进展情况，及时发现和解决问题。
• 优化任务分配和管理：明确任务分配，责任到人，提高项目推进效率。
• 提升沟通效率：通过钉钉低代码平台的消息通知和评论功能，促进项目成员之间的高效沟通。
• 建立有效的督办机制：通过自动化的督办流程，确保任务按时完成，提高项目管理效率。

方案架构方案亮点

自定义审批流程

• 灵活的审批配置：钉钉低代码平台支持自定义审批流，用户可以根据项目需求灵活配置审批节点和审批人。
• 动态审批条件：支持根据不同的业务规则设置动态审批条件，自动选择合适的审批路径。
• 并行与串行审批：支持并行和串行审批的灵活组合，提升审批效率和灵活性。

自动化任务分配

智能任务分配：根据预设规则自动分配任务给合适的负责人，确保每个任务都有明确的责任人。

• 负载均衡：结合任务分配机制，实现任务的负载均衡，避免个别负责人任务过多或过少。

审批进度跟踪和提醒

• 实时进度跟踪：系统实时记录审批进度，用户可以随时查看任务的当前状态，确保任务按时完成。
• 自动提醒机制：定时自动发送审批提醒，确保相关人员及时处理审批任务。

项目进度实时监控

• 功能描述：通过仪表盘实时监控项目进度，展示项目的当前状态、已完成任务、待办任务等。
• 实现方式：在钉钉低代码平台上创建项目进度仪表盘，设置数据源和展示方式，实时更新项目进度信息。

任务分配和管理

• 功能描述：实现任务的分配和管理，明确责任人和截止日期，确保任务按时完成。
• 实现方式：在钉钉低代码平台上创建任务管理表单，设置任务分配规则和通知机制，自动化分配任务。

自动化督办流程：

• 功能描述：实现督办流程的自动化，确保任务按时完成，提高项目管理效率。
• 实现方式：在钉钉低代码平台上创建督办流程，设置自动化规则和通知机制，自动化督办任务。

AIBI   AI 助理

智能填报智能分析门户卡片

定时定点给主管播报资产盘点数据等。

方案介绍

EPC工程项目管理平台整合设计、采购、施工全流程，以数字化手段打通投标、进度、合同等核心环节。实时监控成本、进度与质量，关联图纸、合同等资料，支持多方协同，适配总承包模式，让项目管控更高效合规。

适用行业：能源电力行业、建筑业、制造业、环保行业、石油化工行业等。

适用团队：适合中大型EPC总承包商的项目管理团队使用，尤其适合数据驱动型的项目团队。

核心功能介绍

1、全流程协同管控：设计 - 采购 - 施工联动，打通设计出图、设备采购、现场施工数据链路，设计图纸变更可实时同步至采购团队与施工团队，避免 “设计与施工脱节”；采购动作关联施工进度，防止因设备延迟导致工期滞后。

2、合同全生命周期管控：通过合同审批，归档合同文档，关联补充协议、产值、收付款等信息并汇总成合同台账，同时通过审批流记录合同变更，确保合同履约合规可追溯。

3、投标全周期支持：落实投标评审会议动作，避免决策失误。同时整合历史投标信息，通过多部门协作快速编制投标文件，中标后一键生成项目基础信息，无缝衔接后续执行。

4、多维度进度规划：支持用甘特图制定项目总进度计划，拆解设计、采购、施工等子环节节点。整个项目团队在线更新任务进度，系统自动比对计划与实际进度，若出现滞后，实时触发预警并推送至负责人，助力及时调配资源。

5、预算与实际成本比对：自动汇总项目总预算，实时同步各项支出金额，自动生成 “预算 vs 实际” 成本偏差数据，直观呈现超支与节支情况。

6、质量安全检查闭环：施工团队在线记录质量与安全问题，上传现场照片 / 检测报告，指定整改责任人与完成时限；整改完成后在线提交复核，形成 “问题发现 - 整改 - 复核” 闭环，确保质量达标。​

7、采购与物资全流程管理：采购关联合同与预算，避免成本失控，同时多部门协同完成从采购到出入库工作，实时统计物资库存，关联分包单位领用记录，预警超耗或短缺，避免积压浪费。

产品优势：

1、一站式项目管理平台：打通各业务系统，从工程前期到交付，为多部门、多项目、角色团队，提供一站式项目管理和协同能力 。

2、项目成本低且成功率高：整体解决方案基于低代码平台打造，项目实施成本和二次开发成本相较于传统厂商能够降低70%-80%，后期随着业务的变化调整成本能够降低80%以上。同时借助低代码平台可以快速验证需求适配性，避免出现需求偏差提高项目成功率。

3、拥有极强的横纵向拓展性 ：整体方案在横向拓展性方面可以适配多种项目管理模式，例如瀑布、敏捷、迭代等，可根据企业现有的管理模式进行适配。在纵向拓展性方面能够拓展多业务场景，例如预算、采购、沟通、安全、相关方等场景，根据企业业务情况进行搭配 。

4、拥有完整流程和自定义工作流：拥有完整的BPM流程管理能力，能够适配企业复杂的流程场景，同时自定义自动化工作流能串联内外部多场景，节省工作时间 。

方案介绍

工程通管理系统基于钉钉 + 钉钉低代码数字化协同底座构建，以项目为主线，收入与支出为抓手，合同、成本、进度为基石，结合专精深模块内的项目现场人、机、料、法、环五要素统筹规划，可有效的帮助项目抓进度，保质量，降成本，控风险。

场景挑战

• 通用线下管理挑战：台账管理、项目信息、合同资料的归纳能力、追溯能力均依靠人工操作，且流程审批事项流转进程较慢。
• 工程类管理挑战：项目管理内容繁杂，梳理业务和管理落地复杂，定制化要求高，合规性要求强。

方案价值

• 集成流程数据，实现项目一体化：通过集成关键的流程数据，构建一个全面的项目一体化视图。这种集成不仅涵盖了合同签订、结算和监控的各个阶段，还确保了信息流的连贯性和一致性。一体化项目管理平台能够实时更新，为团队成员提供一个共享的信息中心，从而提高协作效率，减少信息孤岛，确保所有项目相关方都能够访问到最新和最准确的数据。
• 披露关键数据，暴露运营风险：透明度是项目成功的关键。通过披露关键性能指标和运营数据，能够及时识别和评估潜在的风险。通过数据驱动的方式使得项目管理团队能够预测问题、制定应对策略，并在问题发生之前采取措施。此外，关键数据的披露还有助于增强利益相关者的信心，因为它展示了项目团队对项目状态的掌握和对风险的管理能力。
• 自动归集项目收支，应用场景广泛：通过自动化集成引擎收集和整理项目的收支情况，实现项目收支、部门成本的集中归集，这种方法有助于企业识别成本节约的潜在领域，优化资源分配，并提高项目或部门运营效率，同时也为高层管理者提供了全面的项目财务视图，支持战略决策的制定。
• 线上审批流转，助力数字化管理：数字化转型是现代企业的关键一步。通过实施线上审批流转系统，我们能够帮助尚未完全数字化的企业快速步入数字化转型的轨道。这种系统能够简化审批流程，减少纸质文件的使用，加快决策速度，并提高整个组织的响应能力。线上审批流转系统还能够提供审批历史的透明度，确保所有决策都有迹可循，增强内部控制和合规性。
• 专精深管控，贴身定制：支持个性化功能定制、私有化部署、API开发对接等，并协助解决专精深难题，比如工程行业项目现场管理、金融行业合同履约进度管控等。

方案架构

方案亮点

项目一体化管理，经营情况自动生成：所有业务表单都与项目采取自动引擎连接，按特定规则统计合同签订、合同结算、合同收支、员工报账等所有业务执行数据，自动生成经营看板、预算执行看板，实时反映真实情况，让管理者看清项目过程中关键数据，便于管理层快速作出决策。

集成九大数据，分析呈现运营风险：自动归集项目数据，企业可以利用这些数据来制定风险管理策略，如信用控制、现金流管理、成本控制等，以降低运营风险，提高企业的竞争力和盈利能力。

集成项目资料库，移动化办公协同：自动归集项目相关业务流，形成线上资料库。支持引用资料库信息发起项目内相关业务，自动带出项目关键信息。相关业务通知、审批待办统一集成至钉钉端口，多应用切换和执行无感，无需重复登录账户。

关联流程穿透，应用操作更便捷：按照项目执行过程中的收支线和项目实时统计，设置功能单击穿透能力，自动进入对应的执行表单和数据报表，协助负责人或各部门明晰其职责与任务，通过智能化手段，全面提升业务流程的运作效率和智能化水平。

AIBI    AI 助理

智能填报

智能分析

方案介绍

本方案专为连锁运营门店总部量身打造。方案深度整合了钉钉协同办公平台、低代码开发环境以及AI技术的强大能力，致力于解决企业面临的多重挑战，包括门店营建工作难跟踪、总部与门店日常运营及管理效率低等问题。通过此方案，总部能够建立起一套贯穿加盟商寻找、门店营建、门店日常管理全生命周期的精细化管理体系，从而显著提升门店营建及日常管理效率，优化资源配置。

场景挑战

• 营建工作管理难度：门店营建从立项到开业，涉及工程、采购、财务、行政等多个部门的百余个事项。总部对整体的营建工作及营建进度难以及时跟踪和把控。
• 总部管理门店效率低：总部针对门店的形象展示、资产管理等多个维度设定了详尽的标准与要求，然而，在实际执行过程中，对于门店的具体遵循情况却难以有效追踪与实时管控。
• 门店、总部沟通效率低：在门店的日常运营过程中，众多事项需提报总部，但传统的聊天沟通方式效率低下，并且不能有效保留事项的提交记录及处理结果，给后续的追踪、分析与优化工作带来了不便与障碍。

方案价值

• 门店全链路数智化管理：系统功能覆盖从加盟商寻找、门店营建到门店日常运营管理，全链路数智化，帮助企业销量提升，降本增效。
• 营建工作强管控：一键下发营建工作项，具体到人，实时一表统计展示多部门各事项营建进度。
• 门店统一高效管理：门店巡检任务一键下达、巡检结果及整改情况实时跟踪、品牌形象统一管控。
• 运营需求一键直达总部：门店活动申请、问题需求上报、人员培训申请、老店装修、转让、关店等门店需求一键申请直达总部。

方案架构

方案亮点

营建管理：营建启动，项目涉及所有工作项一键下发至对应负责人，根据负责人工作日报，实时统计营建整体进度。

品牌形象管理：清晰统计各门店现有多少广告位，门店可关联广告位申请物料。总部根据形象标准巡检各门店情况，并跟踪整改。

门店巡检：巡检项目从模块、板块到具体分类清晰管理，通过巡检模板，一键下方巡检任务，实时跟踪门店整改情况。

资产管理：维护资产信息，一键下发门店资产保养单，接收门店资产报修单。

门店运营：门店日常各类运营需求，例如老店装修、营销活动等快捷提交总部，跟进反馈。

门店分析报表：汇总统计门店数量情况、各门店巡检情况、资产情况、资产报修情况、品牌形象管控情况等，一表掌握各门店运营情况。

AIBI   AI 助理

智能填报

智能问答

群聊卡片

门户卡片

方案介绍

广告留资作为市场营销策略的关键组成部分，它专注于收集对产品或服务表现出兴趣的潜在客户，及其详细联系信息及偏好数据。这一过程不仅可以帮助公司建立直接沟通的桥梁，还可为后续的客户关系管理、需求分析、以及销售转化提供了宝贵的基础。 AI 智能广告留资基于钉钉 + 钉钉低代码构建，是钉钉为应对 AI 时代而推出的智能广告留资解决方案，该方案具备扫码提报、语音留资，智能筛选指派、钉钉群跟进转化、每日数据自动播报、 AI 快速问数等功能，为新时代的 AI 广告留资提供了一套开箱即用的解决方案。

场景挑战

• 留资环节设计复杂，体验不佳：复杂的留资流程或冗长的表单可能造成用户流失；简化的留资又可能造成信息不完整或不准确，影响后续的市场分析和客户服务。
• 用户有抵触心理，担忧数据安全：许多用户担心个人信息安全，不愿意提供真实或详细的信息。这要求企业在收集数据前明确告知信息的使用目的、保护措施，并遵守相关法律法规，增强用户的信任感。
• 技术障碍，数据分析能力不足：数据收集、存储和分析的技术平台选择不当，可能导致数据丢失、泄露或难以有效利用。即使成功收集了大量用户数据，如果缺乏有效的数据分析能力，也难以将数据转化为有价值的信息和洞察。
• 留资数据与业务跟进脱节：花费大量成本，经过营销投放获得的留资数据，如果没有完善的信息流通机制将留资数据及时、准确地整合至CRM（客户关系管理系统）或其他业务处理平台，就会形成“信息孤岛”。销售或客服团队难以即时获取全面的客户背景资料，导致跟进工作缺乏针对性，响应速度减慢，客户体验受损。

方案价值

• 新式留资页面， AI 语音录入，简洁明了：留资信息一键扫码，语音留资，避免填写障碍， AI 自动识别留资信息，客户体验极佳。
• 数据隐私安全合规：所有留资活动遵守相关数据保护法律（如GDPR、CCPA），明确告知用户数据用途并获取同意。采用安全措施保护用户信息，建立客户信任。
• 留资数据实时同步进群，智能指派业务跟进，业务转化过程透明：潜客留资提交后，实时同步进业务跟进群，并根据留资标签自动筛选指派跟进人，状态实时变更通知进群，转化过程清晰透明，响应速度提高。
• AI 智能问数，随时拥有不同维度实时的留资报表：潜客留资信息，支持实时AI问数，客户跟进情况、客群分析、留资转化漏斗、转化趋势等报表指标，妙极生成。
• 高度扩展能力，支持个性化营销自动化：集成钉钉低代码宜搭底座能力，支持零代码对接客户已有 CRM 系统和营销自动化工具，提高留资效率和转化率。

方案架构方案亮点

智能化留资界面：采用前沿设计的留资页面，结合AI语音输入技术，操作简洁直观。只需扫码或口述信息，即可轻松完成留资，AI自动辨识，消除填写障碍，极大提升用户体验。

留资信息实时同步，潜在客户快速流转：留资信息一旦提交，数据即刻同步至业务团队。转化进度群内实时共享，状态变动即时通知，流程全透明，加速响应时长，提升转化效能。

AI 助理智能问数：利用 AI 助理能力，提供多维度的实时留资分析报告。

每日数据播报，留资信息一览无遗：转化进度群内实时共享，状态变动即时通知，流程全透明，加速响应时长，提升转化效能。

AIBI   AI 助理

门户卡片

方案介绍

督办项目管理方案基于钉钉 + 钉钉低代码平台构建，能够帮助企业实现项目进度的实时监控、任务分配的高效管理、沟通的高效协作、以及督办流程的自动化，从而提升项目管理效率，确保项目按时高质量完成。通过详细的实施步骤和最佳实践案例，企业可以充分了解方案的实施过程和效果，确保方案的成功实施。

场景挑战

• 项目进度不可控：难以实时掌握项目的实际进展，无法及时发现和解决问题。
• 任务分配不明确：任务分配不清晰，责任不明确，导致项目推进缓慢。
• 沟通不畅：项目成员之间沟通不畅，信息传递不及时，影响项目进度。
• 缺乏督办机制：缺乏有效的督办机制，导致任务无法按时完成。

方案价值

• 实现项目进度的实时监控：通过仪表盘实时掌握项目的进展情况，及时发现和解决问题。
• 优化任务分配和管理：明确任务分配，责任到人，提高项目推进效率。
• 提升沟通效率：通过钉钉低代码平台的消息通知和评论功能，促进项目成员之间的高效沟通。
• 建立有效的督办机制：通过自动化的督办流程，确保任务按时完成，提高项目管理效率。

方案架构方案亮点

自定义审批流程

• 灵活的审批配置：钉钉低代码平台支持自定义审批流，用户可以根据项目需求灵活配置审批节点和审批人。
• 动态审批条件：支持根据不同的业务规则设置动态审批条件，自动选择合适的审批路径。
• 并行与串行审批：支持并行和串行审批的灵活组合，提升审批效率和灵活性。

自动化任务分配

• 智能任务分配：根据预设规则自动分配任务给合适的负责人，确保每个任务都有明确的责任人。
• 负载均衡：结合任务分配机制，实现任务的负载均衡，避免个别负责人任务过多或过少。

审批进度跟踪和提醒

• 实时进度跟踪：系统实时记录审批进度，用户可以随时查看任务的当前状态，确保任务按时完成。
• 自动提醒机制：定时自动发送审批提醒，确保相关人员及时处理审批任务。

项目进度实时监控

• 功能描述：通过仪表盘实时监控项目进度，展示项目的当前状态、已完成任务、待办任务等。
• 实现方式：在钉钉低代码平台上创建项目进度仪表盘，设置数据源和展示方式，实时更新项目进度信息。

任务分配和管理

• 功能描述：实现任务的分配和管理，明确责任人和截止日期，确保任务按时完成。
• 实现方式：在钉钉低代码平台上创建任务管理表单，设置任务分配规则和通知机制，自动化分配任务。

自动化督办流程：

• 功能描述：实现督办流程的自动化，确保任务按时完成，提高项目管理效率。
• 实现方式：在钉钉低代码平台上创建督办流程，设置自动化规则和通知机制，自动化督办任务。

方案介绍

数字工厂（MES）是基于钉钉 + 钉钉低代码平台构建的先进制造管理解决方案，旨在成为制造业效率提升的核心驱动力。数字工厂 MES 的使命是为制造企业提供高效、精准且成本优化的生产执行服务。作为智能制造的核心，数字工厂 MES 能够支持生产人员和管理者发起的服务需求。 通过数字工厂 MES 的标准化和流程化服务，生产主管和制造团队能够从日常的操作性事务中解放出来，从而提升整体的生产服务效率。系统提供从订单录入、生产调度、物料管理、质量控制到设备维护的全流程数字化管理，确保生产活动的高度透明和可追踪性。

数字工厂 MES 通过以下几个关键方面实现制造业的数字化转型：

• 生产流程优化 通过精细化的生产流程管理，提升生产效率和响应速度。
• 数据集成与分析 集成生产数据，提供实时分析和报告，帮助管理层作出更明智的决策。
• 质量控制与追溯 强化质量控制流程，确保产品质量，并实现产品追溯性。
• 设备维护与优化 通过设备管理模块，优化设备维护计划，减少停机时间。
• 协同工作平台 利用钉钉的协同工具，提高跨部门工作的协同效率。
• 低代码定制化 允许企业根据自身需求，通过低代码平台快速定制和部署个性化的制造管理应用。 数字工厂 MES 不仅是一个生产执行系统，它还是企业数字化转型的关键伙伴，帮助企业构建一个更加智能、高效和灵活的制造环境。

场景挑战

• 多品种小批量生产管理 在面对市场多样化需求时，制造业经常需要进行多品种小批量的生产。数字工厂系统需要能够灵活地处理这种生产模式，快速调整生产线以适应不同产品的生产需求。
• 实时生产监控与调度 生产过程中的实时监控对于及时发现问题和做出调整至关重要。数字工厂系统需要能够提供实时的生产监控功能，以及有效的调度机制，以应对生产过程中的各种突发情况。
• 生产数据的准确性与追溯性 生产数据的准确性直接影响到生产决策和产品质量。数字工厂系统面临的挑战是如何确保数据的准确性，并通过系统提供产品追溯能力，以满足质量控制和合规性要求。

方案价值

• 一站式智能制造服务平台 数字工厂提供一个全面的，集成了生产调度、工艺管理、质量控制、设备维护、库存管理等多个核心制造流程。通过统一的平台，实现生产状态的实时互通和全流程的可视化管理，从而提高生产效率和响应速度。
• 生产自主运维与敏捷响应 利用数字工厂的低代码平台，生产管理人员可以自主设计和维护生产应用，快速响应生产线的变化和需求。这种自主运维能力使得生产团队能够灵活地调整生产计划，及时应对市场变化，而无需依赖IT部门的介入。
• 生产业务全链路整合 数字工厂通过整合企业内部各个孤立的生产系统和应用，打通了从原材料采购、生产执行、质量检验到成品出库的整个生产链路。这种整合不仅优化了服务流程，还实现了数据资产的完整性，为后续的数据分析和智能决策提供了坚实的基础。
• 数据驱动的智能决策支持 数字工厂在生产过程中积累的大量数据，通过系统内置的数据分析工具，可以转化为有价值的洞察。这些数据资产可用于优化生产流程、预测维护需求、提升产品质量，以及支持企业高层的战略决策。
• 提升生产透明度与追溯性 通过实时数据采集和分析，数字工厂增强了生产的透明度，使得生产管理者能够即时了解生产状态，及时作出调整。同时，完善的追溯体系确保了产品质量，提高了客户信任度和企业品牌形象。
• 降低生产成本与提高资源利用率 数字工厂通过优化生产流程和资源分配，减少浪费，降低生产成本。系统化的维护管理减少了设备故障率，提高了设备利用率和整体的生产效率。

方案架构

方案亮点

销售管理亮点

工艺管理

生产任务亮点

质量管理亮点

仓库管理亮点

设备管理亮点

管理报表亮点

多端协同亮点

数据大屏：重点信息车间现场抬头即可见。

AIBI AI 助理

分析订单执行情况

出入库流水

门户卡片

方案介绍

方案基于钉钉 + 钉低代码 + AI 构建而成，旨在为高等院校的工会部门及校内会员提供全面、高效的工作管理解决方案。该系统专为高校工会设计，目标受众包括工会管理层及全体工会会员。系统功能模块包括工会组织架构管理、会员管理、疗休养活动、福利管理、俱乐部管理、活动管理六大部分，涵盖绝大多数高校工会的工作内容。

场景挑战

• 信息传递不畅：传统的工会沟通流程存在“层层传达、层层衰减”的问题，导致组织活动信息传达受限。这种复杂的沟通流程可能会导致信息的失真和沟通效率的低下，与此同时，各个信息化系统可能孤立运行，导致数据孤岛明显，数据重复、打架，业务协同办理不通畅。这种信息孤岛现象限制了工会内部的有效沟通。
• 管理难度大：工会成员数量庞大，且诉求各不相同，难以满足所有人的需求。传统工会数据大多为手工录入操作，涉及到的大量数据和信息，无法进行有效的分析和处理，工作协同和管理都存在困难。
• 经费管理易出错：在工会经费管理中，尤其是针对疗休养等涉及资金流动的活动，传统上往往依赖于手工计算的方式来进行预算控制与支出核算。然而，这种方式不仅耗时费力，且极易因人为疏忽而引发误差，进而导致预算失控甚至超支现象的发生。

方案价值

• 提升活动信息获取的便捷性和可控性

1. 统一信息入口：将工会各类活动信息集中在一个平台上展示，用户可以通过单一入口随时查看、了解最新的活动动态，节省了在多个渠道间查找信息的时间和精力。
2. 活动参与次数控制：对工会特有的人人有奖活动进行参与次数的限制，做到每人每年可参与限定次数，避免人员重复参赛重复领奖的情况出现，真正做到人人有奖。
3. 各类活动数据一键导出：疗休养活动、俱乐部活动、工会日常活动、福利活动等都可以通过筛选一键导出已报名或已取消报名的人员名单。

• 工会工作分层管理，提高工作效率，减轻校工会工作压力

将工会管理工作实现分级管理，汇聚分工会管理员、部门联络员的工作内容，改变原有全部由校工会统一处理的现状，降低总工会管理的工作量，提升工作效率

• 疗休养预算控制

结合中标金额，在新建活动时自动判断金额是否足够，有效避免超经费问题的出现。

方案架构方案亮点

分级管理，提升效率：将工会管理工作分级管理，汇聚分工会管理员、部门联络员的工作内容，改变原有全部由校工会统一处理的情况，降低校工会管理的工作量，提升工作效率；

在移动端集成分工会管理员、部门联络员、俱乐部管理员相关业务管理入口，根据当前登录人身份的不同，展示不同的管理入口。

疗休养报名-申请开团：除了校工会，分工会管理员及会员也可申请组织疗休养活动。此举旨在提升会员参与体验，确保因故未能参加校工会统一安排的疗休养活动的会员，能够根据自身情况提出申请，享受相应福利。这种灵活多样的方式不仅可以增强会员间的互动与凝聚力，同时可彰显工会组织的人文关怀精神。

疗休养报名-预算控制：结合中标公司中标金额，在新建活动时系统自动判断此中标公司的中标金额是否足够，不足时将无法发起。

成功发起活动后，系统会在中标可用金额中，自动冻结此活动可能产生的最高金额，成团成功或失败后，自动释放对应的可用金额，从而有效避免经费超额问题。

疗休养报名-限定条件配置：对疗休养活动开展前涉及到的各类限定条件进行配置。管理员可以根据工会情况进行疗休养项目周期轮次（如采购轮次、中标公司、中标金额）、会员个人经费额度（经费预算、次数）等基础项的设置及管理。可以进行疗休养线路的配置。

各类活动一键加群：各类活动可以提前配置好对应的钉群链接，会员报名活动或加入俱乐部后，会收到带有邀请加入对应钉群的消息通知，可以点击链接实现一键入群。方便俱乐部及各活动组织者管理成员信息，发布活动最新消息等。

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门户卡片

方案介绍

数字校园 - 后勤管理解决方案基于钉钉 + 钉钉低代码构建。在传统的学校管理模式中，物资管理往往因手工记录或信息孤岛而导致数据混乱，报修流程缺乏实时更新和统一记录，公车使用难以有效监管和调度。这些因素不仅降低了管理效率，也增加了人力成本和出错率。

场景挑战

在传统的校园管理模式下，物资管理不透明、报修流程效率低下以及公车资源分配不均等问题。传统的管理方法依赖大量的手工操作和纸质记录，这不但耗时耗力，还很容易导致信息误差和资源浪费。

此外，随着教育机构规模的扩大，这些问题会进一步加剧，管理难度也随之增加。

方案价值

通过实现物资管理的自动化和无纸化，学校能够实时监控库存状态，迅速响应采购和领用需求。在校园维修方面，在线报修系统简化了报修流程，加快了故障响应和修复速度，提高了教学和行政工作的连续性。公车管理模块的优化则确保了资源的合理分配和利用，减少了成本并提升了服务质量。帮助学校建立了一个更为高效、透明且可持续的后勤管理体系。

方案架构

方案亮点

物资管理：从采购申请到物资入库，再到库存明细记录至物资领用，整个物资管理涉及到从采购至领用的一整套完整的物资管理体系，便于学校对于物资的整体管理，实现物资管理的无纸化办公，同时解决学校物资数据留存混乱问题。体系完备，流程完整，线下管理全程放于线上，解决线下物资数据混乱，不易记录的问题。

校园报修：用户可以线上一键提交报修请求，系统实时记录报修信息，包括报修内容、时间、处理情况等，确保了报修数据的完整记录，方便后期统计和管理。有效减少了线下纸质记录问题。为报修管理带来了极大的便利和效率提升。

公车管理：用户可以轻松申请公车使用，系统自动记录和调度资源，确保公车的高效利用。同时，系统会对公车的使用情况进行数据收集和统计分析，以便学校能够更好地了解公车使用情况，进行资源优化和成本控制。

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门户卡片

方案介绍

家校共育解决方案基于钉钉 + 钉钉低代码构建。通过构建一个全面的家校共育平台，集中管理与分享学生的学习和健康信息。通过整合学生视力档案和多方面的成长数据，增强家庭和学校之间的信息透明度和沟通效率，同时也帮助家长和教师更好地监测和支持学生的全面发展。

场景挑战

• 学生健康管理：在传统模式下，学生的健康数据（如视力信息）往往分散在不同的手册或系统中，缺乏系统性的集合和实时更新，给家长和教师带来挑战。
• 家校沟通不畅：家长和学校之间的信息交流不够流畅，缺乏一个有效的平台来及时共享学生的学习和生活状态，影响家校共育的深度和效果。
• 学生全面成长的监测与指导：学生在德、智、体、美等方面的全方位发展需要持续的跟踪与个性化的指导，这对教育资源的整合和利用提出了更高的要求。

方案价值

• 实时健康数据监测：通过搭建学生视力档案，使家长和教师能够实时监控学生的视力状况，及时采取预防或纠正措施，有效地保护学生的视力和身体健康。
• 促进家校沟通：家校共育平台提供社交互动功能，使家长之间不仅能分享育儿经验，还能与教师进行有效沟通，共同参与学生的教育过程，从而加强家校之间的合作关系。
• 全面成长档案管理：综合记录和展示学生在德、智、体、美各方面的成长数据，辅助教师和家长制定更为科学和个性化的教育计划，全方位促进学生的均衡发展。

方案架构

方案亮点

学生视力档案：通过学生视力数据上传搭建学生视力档案，完成不同角色可查看不同维度的学生视力趋势变化，方便家长、教师、学校实时查看学生视力变化趋势，进行及时采取措施。根据用户角色提供定制化的数据展示，将视力趋势整合到学生的全面健康档案中，促进学校和家庭之间的有效沟通，为学生的视力健康保驾护航。

学生成长档案：构建学生成长档案，涵盖德、智、体、美等多方面的分项点评，以及学生日常行为的过程性评价。系统自动生成汇总图表和并提供查看功能，方便家长、教师和学校管理者全面了解学生的成长情况，并进行定制化的培养计划，有效地管理学生的学习和身心健康，确保每个学生在校期间得到全面而丰富的成长体验。有助于提升学生的整体素质，也为家长和教师之间提供了有效的沟通渠道。

家校共育：家校共育为家长创建一个社交平台，家长可以发布动态，并进行点赞、评论等多种互动方式，互相交流育儿经验，实时分享和总结，进而增进亲子关系和家长之间的联系。

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智能分析

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